| 大唐集團(tuán)上下一心 建設(shè)同心文化 |
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| （作者: admin 來(lái)源:眾泰網(wǎng)ztsystem.cn 采編:admin 更新時(shí)間:2006-3-23 12:50:47 共有2368人次瀏覽） |
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2006年1月，隨著《同心文化手冊(cè)》的正式下發(fā)，大唐文化終于有了自己的形象命名----同心文化。
同心文化是大唐文化體系的主題，是大唐集團(tuán)公司對(duì)企業(yè)文化的形象總結(jié)。這里的“同心”，一是指集團(tuán)公司與國(guó)家同心，以電力報(bào)國(guó)為己任，執(zhí)行國(guó)家能源戰(zhàn)略，與時(shí)代共同進(jìn)步；二是指集團(tuán)公司系統(tǒng)上下同心，全體員工目標(biāo)一致、思想統(tǒng)一，務(wù)實(shí)行動(dòng)、追求卓越。
——在同心文化理論體系中，兩個(gè)同心是貫穿全文的主線。第一個(gè)“同心”體現(xiàn)了大唐的性質(zhì)與責(zé)任。作為特大型國(guó)有電力企業(yè)，集團(tuán)公司在組建之時(shí)，就鮮明地打上了國(guó)有企業(yè)的烙印，這決定了集團(tuán)公司必須承擔(dān)起巨大的責(zé)任。第二個(gè)“同心”體現(xiàn)了大唐依靠團(tuán)隊(duì)致勝的宗旨。集團(tuán)公司現(xiàn)有100多家企業(yè)和8萬(wàn)名員工，要通過(guò)各種方式、方法，使基層企業(yè)和廣大員工“信團(tuán)隊(duì)所行，行團(tuán)隊(duì)所信”，集團(tuán)公司才能走上和諧發(fā)展、共同進(jìn)步之路，員工也才能獲得更豐厚的物質(zhì)回報(bào)，滿足更深層的精神需求。
兩個(gè)“同心”是企業(yè)文化對(duì)內(nèi)對(duì)外表現(xiàn)的統(tǒng)一，是整個(gè)理念體系的思想基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)。如企業(yè)使命“提供清潔電力，點(diǎn)亮美好生活”既體現(xiàn)了電力報(bào)國(guó)、服務(wù)社會(huì)的思想，又明確了對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)、對(duì)員工和相關(guān)利益者的責(zé)任；企業(yè)精神“務(wù)實(shí)和諧，同心跨越”和員工形象“敬業(yè)、精業(yè)、團(tuán)結(jié)、高效”等理念，都體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)一心、共同奮斗的思想。兩個(gè)“同心”相互交織，共同構(gòu)成了同心這條主線，融匯貫穿于整個(gè)理論體系之中。
——核心價(jià)值觀是同心文化的靈魂。經(jīng)過(guò)反復(fù)提煉，集團(tuán)公司推出了核心價(jià)值觀：人為本、和為貴、效為先。“人為本”即“以人為本”，大唐集團(tuán)視人才為企業(yè)的第一資源，集團(tuán)公司尊重人的價(jià)值，致力于發(fā)揮員工的美好品格與獨(dú)特才能；信任人的能力，給其適當(dāng)?shù)沫h(huán)境和激勵(lì)，發(fā)揮員工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，同時(shí)為其提供展現(xiàn)自我才能的舞臺(tái)，努力實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng)、共同發(fā)展。“和為貴”強(qiáng)調(diào)的是組織團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性和企業(yè)良性運(yùn)作的群眾基礎(chǔ)。內(nèi)部和諧產(chǎn)生強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力，外部和諧提供良好的發(fā)展環(huán)境，共同構(gòu)成了大唐事業(yè)發(fā)展的基本條件。“效為先”是強(qiáng)調(diào)企業(yè)的高效率和高效益。效率講求速度，效益講求質(zhì)量，大唐的“效為先”就是指速度與質(zhì)量的和諧統(tǒng)一，這既是員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的工作指標(biāo)，也是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的生存指標(biāo)。
核心價(jià)值觀是集團(tuán)公司在創(chuàng)業(yè)期間所總結(jié)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，是同心文化的精髓所在，是集團(tuán)公司要始終堅(jiān)持和遵循的準(zhǔn)則，同時(shí)也是大唐及大唐人的事業(yè)甚至是生活的指導(dǎo)思想。
——追求卓越是同心文化的目標(biāo)指向。同心文化理論體系是先對(duì)企業(yè)的使命、愿景、戰(zhàn)略進(jìn)行定位，確定為了履行使命、實(shí)現(xiàn)愿景，所秉承的價(jià)值觀和所弘揚(yáng)的精神；再根據(jù)價(jià)值觀和企業(yè)精神，結(jié)合具體的運(yùn)營(yíng)工作，確定企業(yè)的運(yùn)營(yíng)理念體系。由此可見(jiàn)，同心文化體系的目標(biāo)指向與企業(yè)的戰(zhàn)略導(dǎo)向是一致的。
三年來(lái)，大唐集團(tuán)做強(qiáng)做大的既定目標(biāo)和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐都集中指向一個(gè)方向：追求卓越。在近幾年全國(guó)電力供需緊張的情況下，大唐集團(tuán)通過(guò)加快發(fā)展來(lái)滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，創(chuàng)造了三年新投產(chǎn)機(jī)組51臺(tái)共1512.05萬(wàn)千瓦、三年為國(guó)民經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了5258.93億千瓦時(shí)的發(fā)電量、三年為國(guó)家創(chuàng)造了230億元的利稅總額、三年節(jié)約標(biāo)煤409萬(wàn)噸的四個(gè)紀(jì)錄，充分體現(xiàn)了大唐人“務(wù)實(shí)和諧，同心跨越”的整體精神，體現(xiàn)了大唐集團(tuán)公司“心氣足、人氣旺、風(fēng)氣正”的鮮明的文化特征。
——突出管理是同心文化理念提煉的重要原則。在同心文化理念的提煉過(guò)程中，特別體現(xiàn)了集團(tuán)公司的管理特點(diǎn)。如管理理念“權(quán)責(zé)對(duì)等，高效協(xié)同”可以從集團(tuán)公司明確三級(jí)責(zé)任主體的權(quán)責(zé)，實(shí)施集團(tuán)化管理中體現(xiàn)出來(lái)；環(huán)保理念“清潔生產(chǎn)，綠色生活”反映了集團(tuán)公司全方位、全過(guò)程推進(jìn)清潔生產(chǎn)，倡導(dǎo)有利于環(huán)境保護(hù)的生活方式。如企業(yè)精神“務(wù)實(shí)和諧，同心跨越”是集團(tuán)公司在三年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的多數(shù)員工的主導(dǎo)意識(shí)，是對(duì)集團(tuán)公司組建以來(lái)集中體現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀精神的提升概括，是大唐人秉持的價(jià)值觀在具體工作中的生動(dòng)體現(xiàn)。“務(wù)實(shí)和諧”體現(xiàn)了大唐集團(tuán)公司和大唐員工務(wù)實(shí)穩(wěn)重的態(tài)度，其實(shí)質(zhì)是時(shí)刻牢記使命，通過(guò)堅(jiān)持不懈的有效行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)利己達(dá)人、利國(guó)利民的共同理想。“同心跨越”體現(xiàn)了共同奮斗、追求卓越的精神。其實(shí)質(zhì)是著眼大局，緊密協(xié)作，自我加壓，不斷追求更高效率和更優(yōu)業(yè)績(jī)，不斷進(jìn)步，做到更好。
通過(guò)三年的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，集團(tuán)公司逐步形成了以“心氣足、人氣旺、風(fēng)氣正”為主要特征的同心文化，廣大職工在集團(tuán)公司改革發(fā)展的進(jìn)程和特有的文化氛圍中，歸屬感、自豪感在不斷增強(qiáng)，建設(shè)大唐的積極性、創(chuàng)造性被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)轉(zhuǎn)化為艱苦奮斗的行動(dòng)。
隨著該集團(tuán)公司外部環(huán)境和內(nèi)部需求的變化，同心文化理論體系也將會(huì)不斷創(chuàng)新、豐富和完善，追求理論與實(shí)踐的統(tǒng)一，追求“企業(yè)小文化”與“社會(huì)大文化”的和諧，為大唐集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)新的戰(zhàn)略目標(biāo)和員工的全面發(fā)展提供思想指導(dǎo)和文化支撐。
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